ØKER: – Sammenlignet med europeiske toppklubber har vi kommet langt

Andelen kvinnelige ledere i norske toppklubber i håndball øker. Det gleder Storhamar-sjef Kamilla Sundmoen og hennes kollega i Elverum Ida Borg.

Da jeg fikk spørsmål om å stille opp i denne saken om kvinnelige ledere i norsk topphåndball, tenkte jeg umiddelbart at kvinnedebatten er en gammel debatt, men når jeg tenker godt etter er dette dessverre ikke en gammel debatt. Idretten og toppidretten blir bedre om kjønnsbalansen er god utenfor banen. Personlige egenskaper er viktigst når man rekrutterer, men jeg mener debattene blir bedre, perspektivene flere og idretten bedre om kjønnsbalansen er god, fastslår daglig leder i Elverum, Ida Borg til topphandball.no.

Sammenlignet med Europa, har Norge kommet langt på dette området, sier Storhamars daglige leder Kamilla Sundmoen.

Mer om det senere.

Fremme

Norsk Topphåndball har gjort et dypdykk i kjønnsbalansen i norske toppklubber. Med forbehold om nylige utskiftninger utgjør kvinnelige daglige ledere 36% i norske toppklubber. Andelen kvinnelige arrangementsledere utgjør 54%. Statistikken for styreledere i norske toppklubber ligger lavere (22%). Tidligere landslagsspiller Randi Gustad ble for øvrig valgt som president i Norges Håndballforbund.

– En villet politikk i håndball-Norge – eller et resultat av likestillingsidealet i det norske samfunnet?

– Samfunnet har utvilsomt endret seg. Ser man tilbake noen tiår, jobbet ofte mødrene deltid for holde hus og hjem i orden, men i tråd med samfunnsutviklingen har kvinner generelt fått mer selvtillit til å søke seg til lederrollen i toppidretten og i norske toppklubber. Det er flere som rett og slett har tatt steget, våget og hoppet på. Samtidig er det plass til enda flere, sier Kamilla Sundmoen.

Krevende

Sundmoen er inne i sitt åttende år som daglig leder på Hamar. Storhamar er for et mønsterbruk å regne i norsk topphåndball. Det samme gjelder Elverum. Å være daglig leder i norske toppklubber er ingen dans på roser.

– For meg handler dette om folkene en jobber med. I Storhamar har vi et godt team på kontoret som gjør jobben enklere og godt sammen. Jeg vil også trekke frem klubbens frivillige som en viktig faktor til at jeg gleder meg til å gå på jobb hver dag. Det hjelper nok også på at jeg har spilt selv og brenner ekstra for håndballen. For meg handler dette om folkene, mer om hvilket kjønn jeg er. Kanskje, mener hun.

Mennesker og relasjoner

Sundmoen og Borg er begge sykepleiere av utdannelse. Helseyrket er en stor kontrast til topptrimmede prestasjonskulturer. Eller?

– Å jobbe i helsevesenet gjør at man blir god på administrasjon og å ha mange baller i lufta samtidig. Jeg tror også at kommunikative og emosjonelle ferdighetene er viktige å ha i rollen som leder i toppidretten. Perspektivene blir flere og kanskje bedre, utdyper og gjentar Borg.

I Køln

Sundmoen ble nylig valgt inn som styremedlem i Forum Club Handball (FCH). Forum Club Handball representerer toppklubber i Europa og samarbeider tett med EHF om turneringer, regelverk og utvikling av håndballsporten. I styret er det to kvinner. Da topphandball.no snakket med Storhamar-lederen, var hun i Køln på lederutdanning.

– Generelt er det ikke mange kvinner i europeiske toppklubber og derfor er det kanskje litt ekstra gøy at Storhamar satser tydelig på meg og min lederutvikling. Det er ikke mange kvinnelige kolleger å treffe på slike samlinger eller når vi er på tur i Europa for å spille. Jeg oppfordrer alle kvinner som tenker tanken om en lederrolle i idretten til å våge. Jeg angrer ikke, fastslår Sundmoen.

Ville teste ut

Mens Sundmoen hoppet rett fra parketten og inn på kontoret, kom Borg til Elverum etter å ha vært leder i helsesektoren.

Jeg søkte i sin tid på markedsjobben i Elverum for å se hvor langt jeg som kvinne kunne komme i den prosessen. Da tilbudet kom, var jeg ikke i tvil, forteller hun. I fjor sommer ble hun midlertidig daglig leder, før hun fikk jobben permanent i januar i år.

For idrettens skyld er det behov for flere kvinner i sentrale posisjoner. Kvinner må tørre å satse og for meg ble dette et lykkelig valg. At Elverum som klubb også valgte å satse på meg, min kompetanse og ferdigheter er jeg takknemlig for. De andre i administrasjonen er ekstremt dyktige.

Andre får vurdere kvaliteten på min jobb, men det handler om personlighet og gode folk som skal passe sammen utenfor banen, sier hun videre og legger ikke skjul på at det blåser på toppene når et prestasjonsmiljø ikke er fornøyd med seg selv.

Menn er nok generelt bedre til å la en voldsom debatt gli forbi, men det skal blåse litt på toppene. Vi vil jo bli bedre, humrer hun.

Lei spørsmålet

Kan lederlivet kombineres med et familieliv fullt av plikter?

Jeg er nesten litt lei av det spørsmålet, særlig når folk trekker frem at jeg må ha en snill mann hjemme som passer barna når jeg ikke er hjemme. Det er begges barn. Det handler om å organisere livene våre, gi hverandre plass. Det går an å være daglig leder i Elverum i kombinasjon med et familieliv med alt som skal organiseres og følges opp. Jeg tror lederjobben også gjør meg til en bedre mor, svarer Borg mens hun sitter i bilen på vei hjem fra sommeravslutning i barnehagen.

Og det blir ferie på familien Borg?

Ja, det blir det! 3-4 ukers ferie og en tur til Danmark, avslutter Elverums daglige leder Ida Borg.

Som har PC’en med seg i feriebagasjen. Slik er det bare, enten man er mann eller kvinne – og leder i norske toppklubber. Det går an.